vos contrats
nombreuses que les hommes à devenir entrepreneurs. “
- Apprenez à prendre des décisions commerciales plus stratégiques, rentables et collaboratives.
- Appréciez les impacts socio-économiques de la dynamique des genres dans votre entreprise.
- Appliquez le Canevas de modèle d’affaires pour visualiser les principaux éléments constitutifs de votre entreprise.
- Développez un plan de croissance de l’entreprise qui tient compte des approches transformatrices de genre.
- Recevez un certificat d’achèvement de l’AUDA-NEPAD.
À propos du SyGEn
Le SyGEn est un parcours de développement des capacités en ligne destiné aux entrepreneurs, qui leur permet d’améliorer leur capacité de compréhension du fonctionnement de l’entreprise et d’y intégrer une dimension de genre afin de prospérer avec un nouvel état d’esprit.
- Les équipes mixtes sont plus créatives, plus aptes à générer de nouvelles idées et plus susceptibles d’éviter la « pensée de groupe », en particulier si la culture de l’entreprise valorise la diversité d’opinions.
- Les programmes de diversité ont un impact positif sur la motivation.
- Des effectifs diversifiés sont plus performants sur le plan financier.
- Une plus grande diversité dans les organisations réduit le roulement du personnel.
- Il a été prouvé que la réduction de l’écart entre les femmes et les hommes au sein de la main-d’œuvre permet d’améliorer le PIB.
- La mixité au sein des conseils d’administration entraîne une plus grande transparence de l’entreprise et permet de renforcer l’orientation éthique.
- Une plus grande mixité protège les femmes contre le sexisme et le harcèlement sexuel.
Contenu du cours
Module
Le module 1 de GmBS est un module introductif qui vise à :
- Le genre comme construction sociale ;
- Égalité entre les hommes et les femmes et autonomisation dans l’entrepreneuriat ;
- Comment le genre impacte-t-il votre entreprise ? Contraintes & opportunités.
Module
Le module 2 de GmBS traite des bases du business et des adresses :
- Votre VISION. Intégrer vos aspirations économiques et sociales, passer d’une vision focalisée sur les revenus à un développement humain holistique ;
- Sélectionner votre type d’entreprise d’un point de vue juridique en fonction de votre contexte ;
- Approche simplifiée de démarrage ;
- Rédiger le plan d’action de votre entreprise ; Indicateurs d’autonomisation [communauté contre revenu] et leur impact sur le modèle d’affaires.
Module
Le module 3 de GmBS aborde l'orientation personnelle et sociale de votre entreprise. Les aspects considérés de cette orientation concernent :
- Auto-évaluation des traits de caractère pour créer votre profil d’agent de changement ;
- Comprendre la dynamique du pouvoir & les étapes du changement structurel lié au genre ;
- Entreprise durable - considérations sociales, environnementales et liées au genre.
Module
Le module 4 de GmBS aborde la question de la viabilité commerciale et de la gestion financière de votre entreprise. Le module fournit un aperçu simplifié des indicateurs économiques les plus pertinents, illustrés par les trois préoccupations suivantes :
- Déterminer votre entreprise la plus viable économiquement et socialement à partir de vos différentes sources de revenus ;
- Les marges et les facteurs potentiels susceptibles de les améliorer ou de les réduire ;
- Comprendre les prêts/les crédits- les avantages et les inconvénients.
Module
Une convergence de tous les apprentissages accumulés au cours des modules 1 à 4 pour formuler et interpréter la vision de votre entreprise qui tient compte des aspects économiques et sociaux, ouvrant la voie à un changement structurel ou transformateur.
Introspection progressive : Posez-vous la question de savoir…
MOI - Est-ce que je deviens l’individu et l’agent de changement que je veux devenir ? NOUS - Comment sont mes relations avec les autres ? Comment les autres se comportent-ils vis-à-vis de moi ? NOUS TOUS – Quel impact j’ai sur ma (mes) communauté(s) ?